SKRIV INN OG TRYKK ENTER FOR Å SØKE

Kundeopplevelser er selskapets nye valuta

87% av alle forbrukere kjøper produktet hvis selskapet engasjerer seg i et samfunnsproblem de selv bryr seg om. Samtidig oppga 76 % at de ville slutte å kjøpe produktet dersom selskapet støtter en sak som strider mot forbrukernes egne verdier. 

Nancy Fandler Brodin

Picture of
Nancy er strategisk rådgiver til toppledere og ledergrupper. Hun er spesialist innen strategi og innovasjon. Hennes mål er å skape konkurransekraft ved å bidra til å løse vår tids globale samfunnsutfordringer.

Har du en fremtidsrettet bedriftsstrategi?

Fremtiden er nå. Omgivelsene dine endrer seg daglig. Konkurransekraft krever investering i fremtiden gjennom endring og utvikling. Det er ingen quick fix. Strategi må inkludere gode verdier for bedriften og de ansatte. Men også for kundene dine og samfunnet. Hvilken verden bidrar du med å skape?

Bærekraft er vår tids største og viktigste utfordring - hva er verdien av å ta ansvar?

Vår tids utfordringer er også de største mulighetene til vekst, lønnsomhet og velferd. Selskaper som tar posisjon ved å skape lønnsomme, samfunnsnyttige konsepter bygger konkurransekraft - i og for fremtiden. Det er lønnsomt å vise engasjement og ta ansvar for vårt samfunn - hvis ord omsettes...

3 tegn på at strategien gjør selskapet en bjørnetjeneste

Hvor god er selskapets strategi? Er strategien deres viktigste akselerator for ønsket utvikling, eller gjør den selskapet en bjørnetjeneste? Test selskapets strategi på neste ledermøte! Stemmer én eller flere av tegnene er det på tide å løfte selskapet inn i fremtiden med en helt ny...

STI er mentor for finalist EasyZeek i Venture Cup

EasyZeek ble stiftet med en visjon om å gjøre hverdagen til håndverkere enklere og mer effektiv. Nå skal de delta i finalen i Venture CUP. STI er stolte støttespillere og har hatt gleden av å bidra som mentor i utviklingen av deres forretningsplan. På bildet øverst utarbeider Tobias Pedersen,...

Har din virksomhet en langsiktig strategi?

Strategi er å jobbe målrettet og langsiktig i et fremtidsscenario – dvs. å komme frem til hvorfor kunden skal velge din virksomhet – dine produkter og tjenester – også i fremtiden.

Innovasjon – Endring er ikke en destinasjon

Vi lever i en verden der endringer er det eneste som er konstant. Å ha lagt en endringsprosess bak seg betyr ikke at du kan lene deg tilbake å håpe på det beste. Endring er ikke en destinasjon. I likhet med at håp ikke er en strategi.

Innovasjon – Fremtidens markedsleder skapes allerede i dag

At alt i samfunnet rundt oss er i endring, er ingen nyhet i seg selv. Det eneste som er nytt er hvor raskt endringene kommer. Det utløser et behov for å tenke annerledes, utvikle nye produkter og tjenester som tilfredsstiller dagens behov. Ok. Hørt det før – men hvorfor skal vi egentlig...

Innovasjon – Strategisk forankring er drivkraften i vellykkede utviklingsprosesser

Digitale Hva skal til for å lykkes med digitalisering? Digitale verktøy forbedrer og øker kvaliteten på kundeopplevelsene, og mange selskaper er i gang med sin egen digitaliseringsprosess. Likevel hører jeg ledere snakke om digitalisering som et fysisk steg de må innom på veien til fremtiden....

Innovasjon – fra teori til strategi

Teknologiske fremskritt fører til en raskere utviklingstakt i samfunnet rundt oss – og på verdensbasis. Med endringer som en konstant del av våre rammebetingelser blir innovasjon næringslivets viktigste virkemiddel i dag og i fremtiden.

1 2
Side 1 av 2